Анализ отчета Accelerate: State of DevOps 2019
Отчет Accelerate: State of DevOps 2019, выпущенный DORA (DevOps Research and Assessment) в сотрудничестве с Google, представляет собой исследование, объединяющее данные из более чем 8000 команд разработки по всему миру. Отчет исследует связь между практиками DevOps и результативностью организаций в области развития программного обеспечения.
Один из ключевых выводов отчета заключается в том, что существуют четко выраженные группировки по эффективности команд: лунатики, умеренные и элиты. Эти категории определяются на основе скорости развёртываний, частоты выпусков изменений в продакшн, времени отклика на проблемы и уровня стабильности систем.
Элиты, занимающие верхний строй эффективных команд, демонстрируют значительно более высокую производительность по всем измеряемым показателям. Отчет отмечает, что эти команды выпускают новые функции и исправления в 208 раз чаще лунатиков и обеспечивают более надежный продакшн, снижая вероятность отката изменений на 1060%.
Важно отметить, что успехи элит не основываются только на технических аспектах, но и связаны с культурой коллаборации. Команды этого уровня активно инвестируют в развитие коммуникации между IT-специалистами и бизнес-единицами, что способствует созданию продуктов, наилучшим образом соответствующих потребностям клиентов.
Что касается практик DevOps, отчет подчеркивает значимость непрерывной интеграции и непрерывного развертывания. Элиты в основном используют эти методологии для достижения своей высокой производительности, обеспечивая быстрый и предсказуемый цикл жизни разработки.
Отчет также указывает на важность непрерывного мониторинга. Элиты активно используют автоматическое тестирование, и 100% из них применяют стратегии контроля качества на всех этапах разработки.
В заключение, Accelerate: State of DevOps 2019 подчеркивает важность интеграции практик DevOps для достижения высокой эффективности и качества. Он также демонстрирует, что успех зависит не только от технологий, но и от готовности организации к изменениям и сотрудничеству между различными подразделениями. Эти выводы предоставляют ценные рекомендации для тех команд, которые стремятся улучшить свои процессы и достигнуть более высокого уровня успешности в разработке программного обеспечения.